Potenzialermittlung / Entwicklungsberatung für Kader

Ziel

Ein ganztägiges Einzel-Assessment bildet den Anfang. Darauf folgt eine Beratung. Beides befähigt die Testperson und die beteiligten Stellen, die aus den Persönlichkeitsmerkmalen abzuleitenden Entwicklungs- und Einsatzmöglichkeiten einzuschätzen.

Leistungen im Einzelnen

• Ermittlung der Neignungen, persönlichen Eigenschaften, Grundfähigkeiten sowie des Führungspotentials und des Führungsstils
• Ermittlung der Interessenslage
• Aufzeigen der übereinstimmungen der Potentiale mit den Interessen
• Ermittlung der Einsatzmöglichkeit in einer Führungsposition, auf die das ermittelte Führungsprofil passt
• Erarbeiten der passenden Umschulungsmöglichkeiten
• Beratung der Probanden und der beteiligten Stellen

Methode und Duechführung

Folgende Methoden und Hilfsmittel kommen zum Einsatz:

• Ermittlung von 14 Hauptpotentialen und weiteren 36 Facetten der Persönlichkeit in einem Online-Testverfahren
• Erarbeiten der Arbeitstechnik und der organisatorischen Fähigkeiten auf Kaderniveau
• Neigungsstrukturtest zur Ermittlung der Interessenslage
• Interview zur Abrundung der Eindrücke aus obigen Verfahren
• Zusammenfassung der Resultate in einem tabellarischen, stichwortartigen Bericht

Beratungsgespräch mit allen Beteiligten.

Teilnahme

Eingliederungsinteressierte Kaderpersonen, deren Eingliederungsfähigkeit vorab geklärt und aufgebaut werden muss.

Kosten

Kosten pro TN CHF 2’890.-